Wer das Thema beherrscht, beherrscht auch das Problem
Nicht nur theoretisch
Kultur präzisieren
Eine Unternehmensphilosophie ist schnell verfasst, aber es braucht mitunter Jahre bis sie von den Menschen als Unternehmenskultur gelebt wird. Wir können dabei helfen, diese zu modellieren und zu prägen, weil wir das in unseren eigenen Unternehmen schon selbst mehrmals erfolgreich umgesetzt haben.
Das Umdenken initiieren
Menschen bewegen
Ein Unternehmen kann nur so gut sein wie die Menschen, die in ihm arbeiten. Das betrifft vor allem die Schlüsselpositionen, denn diese fungieren auch als Multiplikatoren. Das ist die alte Geschichte vom Fisch, dem Kopf und dem Gestank. Es gilt, die Key Player entsprechend ihren Aufgaben und Rollen zu befähigen. Wir coachen hier immer mit dem Wissen um die besondere Bedeutung der Menschen für ein Unternehmen.
Testimonial
Ein Gesprächspartner, der selbst mehrere Unternehmen gegründet und erfolgreich geführt hat, ist klar spannend. Noch spannender für mich ist aber Sebastian Haßler, der auch offen über seine Fehler als Unternehmer mit uns spricht. Da lernt man wirklich.
Patrick Paul, CEO Laser Components Germany GmbH
Effizienz erarbeiten
Prozesse gestalten
Ob in der Entwicklung, in der Produktion, im Absatz oder der Logistik – ein Prozess wird effizienter, wenn man ihn von vorne bis hinten – und wieder zurück – durchdacht hat. Dafür ist auch ein gesundes Maß an First-Hand-Experience nötig. Denn Vieles, was am Reißbrett klug entwickelt wurde, scheitert kläglich in der Realität. Wir haben hier selbst aus Fehlern lernen dürfen und modellieren deshalb klug nah an der Realität.
Vorher Stress, später Erfolg
Produkte stärken
Wann ist ein Produkt wirklich marktreif? Muss es wirklich 100% sein oder reichen die berühmten 80 auch schon? Welche Stellschrauben gibt es, und können wir noch daran drehen? Was will und braucht der Markt wirklich? So ein Stresstest für ein Produkt kann vor teuren Fehlentscheidungen schützen. Und wie kommt man überhaupt zu einem erfolgreichen Produkt? Das sind Dinge, über die wir uns selbst schon sehr oft einen Kopf gemacht haben – mit großem Erfolg und weniger großem Erfolg. In jedem Fall hatten wir Lernerfolg.