Nur mit Erfahrung erreichen wir Expertise
Hilfe zur Selbsthilfe
Consulting
Spoiler: Sie erwartet bei uns kein klassisches Consulting. Powerpoint, Analysen und Statistik kommen nur dann zum Einsatz, wenn es auch wirklich zielführend ist. Wir sind davon überzeugt, dass die Mehrheit unserer Mandanten wenig bis kaum von der üblichen, standardisierten und distanzierten Beratung profitiert.
Wir arbeiten anders. In einer Art Unternehmens-Anamnese sondieren wir zu Beginn mit den Unternehmenseigentümern oder dem Management die wichtigen Themen. Daraus erarbeiten wir dann den zielführenden Beratungsbedarf. Oberste Prämisse in unserem Beratungsansatz: Hilfe zur Selbsthilfe. Und oft liegt die Lösung schon in der strukturierten Reflexion eines Problems. Wir unterstützen Sie mit Expertise, Erfahrung und einer ordentlichen Portion Hands-On-Mentalität – von der strategischen Weichenstellung bis zur Operationalisierung.
Was dürfen wir für Sie tun? Wir freuen uns auf einen produktiven Dialog mit Ihnen.
Befähigung der Stakeholder
Beirat
Nicht nur börsennotierte Unternehmen setzen einen Beirat mit einer Kontroll- und Beratungsfunktion ein. Immer mehr Unternehmer holen sich so zusätzliche Erfahrung und Unterstützung ins Unternehmen. Institutionelle Investoren sind oftmals auf Beiräte in den Portfoliounternehmen angewiesen – sozusagen als Katalysator zwischen Kapital und Unternehmen. Als Beirat sehen wir uns gegenüber den Eigentümern verantwortlich und dienen dem Management als Partner bei den unterschiedlichsten Problemstellungen.
Wir hinterfragen und unterstützen auf Augenhöhe – immer auf der Basis unseres Fachwissens und der eigenen unternehmerischen Erfahrung. Gegebenenfalls stellen wir dafür auch unser weites Netzwerk zur Verfügung. Zusammen mit Ihnen wird Ihr Unternehmen auf mögliche Schwachstellen abgeklopft. Falls solche auftauchen sollten, sorgen wir für die Befähigung der Stakeholder. So ist ein nachhaltiger Erfolgskurs Ihres Unternehmens gesichert. Ob zur Unternehmensentwicklung, in Strategie- oder Absatzfragen, aber auch im Sanierungsfall stehen wir Ihnen objektiv zur Seite. Denn selbst in wirtschaftlich guten Zeiten ist es wichtig, einen Sparringspartner an der Seite zu haben. So kommt eine Sanierungsgefahr erst gar nicht auf.
Sie möchten die Vorteile eines Beirats kennenlernen? Wir demonstrieren Ihnen diese gerne.
Testimonial
Ich schätze an Jürgen Laakmann die vertrauensvolle Zusammenarbeit und dass er Tacheles mit uns redet. Er ist präzise und redet nicht um den Brei, denn als Unternehmer weiß er, das kostet Zeit und damit Geld … unser Geld!
Claus R. Mayer, CEO MRplan Group
Schlüsselstellen optimal besetzen
Interim Management
Sie können aktuell eine Schlüsselstelle in Ihrem Unternehmen nicht optimal besetzen und der zeitliche Verzug bedroht Ihre Ergebnisse? In solchen Fällen übernehmen wir als Interim Manager an dieser Stelle und arbeiten zeitgleich mit unseren Recruiting-Partnern an der langfristigen Besetzung. Ob auf eine bestimmte Zeit oder an einem Ergebnis orientiert, unterstützen wir mit der erforderlichen Expertise und unseren persönlichen Erfahrungshintergründen. Unser Anspruch ist dabei immer: Eine exzellente und nachhaltige Problem- und Unternehmenslösung – sei es durch Neuausrichtung von Prozessen, Fokussierung des Produkt- und Marktportfolios, Reorganisation der Teams oder durch gezielte Einzelmaßnahmen, wie die Gestaltung und Umsetzung einer erfolgreichen Markteinführung.
Und an welcher Stelle dürfen wir Sie unterstützen? Wir freuen uns auf Ihr Thema.